🧠 认知测评：你的组织在付多少"孤立溢价"？

5题 · 约2分钟 · 测你的组织还有多少"真实的连接"

1. 新人入职第一周，"带他认识人"是谁的正式职责？

明确的一个人，有名单、有话术、有考核主管会带一下，但没有固定安排靠他自己在群里自我介绍

2. 你们招人，内推和老客户介绍的比重怎么样？

有体系，有激励，比重在上升有内推制度，但基本靠个人自发主要靠平台投递和招聘广告

3. 跨部门找一个不熟的人办件事，一般要多久？

当天能对上话，有固定的对接人一两天，要看对方回不回消息三天以上，经常要靠人介绍

4. 你们的关键客户/伙伴，还有不经过系统的直接联系吗？

有，固定的人、固定的频率出问题才联系全靠系统、报表和工单

5. 团队里有没有"一起低效地干过一件事"的经历？

有，而且是刻意安排的偶尔有，比如临时的攻坚项目没有，工作都被拆成了任务

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