🧠 认知测评：你的组织信息过载有多重？
这5道题帮你检验：你的团队是在"看得清"，还是在"信息里淹着"。
1️⃣ 文章说的"信息过载"，本质是什么？
- A. 消息太多，看不完
- B. 过滤机制被拆了但没建新的，组织失去判断力
- C. 员工不爱看报告
- D. AI工具太多
✅ B。信息过载不是"信息太多"，而是"过滤这个动作消失了，重要性没人定义"。
2️⃣ 为什么AI没法替组织做"过滤"？
- A. AI算力不够
- B. AI不懂中文
- C. 过滤是价值观的投射，取决于"你想去哪"，AI不知道你要去哪
- D. AI太贵
✅ C。AI能筛噪音，但筛不掉"重要性"——因为重要性由目标和价值观决定。
3️⃣ 下列哪个是"信息过载"的组织症状？
- A. 数据越透明，会开得越长
- B. 周报维度越来越多，共识越来越少
- C. 天天追热点，主线越走越偏
- D. 以上都是
✅ D。三个症状会同时出现，核心都是"看得多、判断少"。
4️⃣ 破解信息过载，正确做法是？
- A. 再上一个AI把信息筛一遍
- B. 完全不看数据，凭感觉走
- C. 把"过滤"从隐性工作变成显性责任，明确各层该报什么
- D. 禁止员工自查数据
✅ C。重新设计过滤机制，而不是回退或盲目叠加工具。
5️⃣ "每周只允许一个新增重要信息"这个机制的作用是？
- A. 减少开会
- B. 逼团队区分"信息"和"洞察"，承认没有新东西
- C. 限制员工发言
- D. 省钱
✅ B。它逼组织诚实：没有真正的新洞察，就别硬凑一条充数。