洞察

AI时代的"创意折旧"——你拍的东西AI一天能做100个,还值多少钱

2026年9月21日
0 阅读
原创

从微博热榜"iPhone18ProMax 1T翻车"切入:堆参数堆不出好东西,堆产出也堆不出价值。一件东西值多少钱,取决于它有多难被复制。AI把"可生成"的产出价格打到地板,组织还在按产出量考核,等于系统性奖励数量、惩罚判断。三种不折旧资产:判断力、信任与关系、专属的现场。能被生成的都会贬值,不能被盗走的才会升值。

AI时代的"创意折旧"——你拍的东西AI一天能做100个,还值多少钱
创造

AI时代的"创意折旧"——你拍的东西AI一天能做100个,还值多少钱


微博热榜上挂着一条:"iPhone18ProMax 1T翻车"。大家津津乐道的是:堆到极致的参数,怎么就翻车了。

这条热搜值得每一家公司照镜子。因为AI时代,"堆参数、堆产出、堆内容"这条路,正在加速贬值。我把它叫"创意折旧"——你能生成的东西,明天就有人用AI生成得更好、更快、更便宜。

一、本质:能被生成的东西,价格必然趋近于零

先给判断:一件东西值多少钱,取决于它有多难被复制,而不是它有多好看、多努力。

AI最擅长的事,就是把"生产"这件事的成本打到地板。文案、图、视频、方案、代码——昨天还要一个人熬一周,今天AI几小时给你一百版。当供给无限膨胀,任何"可被生成"的产出,价格都必然向零坍缩。

一句话本质:过去你靠"做出来"赚钱,因为做出来本身就难。现在"做出来"免费了。组织真正能定价的,只剩下那些AI复制不了的东西——判断、信任、专属关系和不可复制的现场。

二、AI时代,创意为什么急速折旧

1. 供给爆炸,注意力成了唯一稀缺

以前内容稀缺,谁做出来谁赢。现在内容过剩,谁能被记住谁赢。生产已经不是护城河,被记住才是。而AI恰恰不解决"被记住"。

2. "做完"的门槛没了,"做对"的门槛更高了

AI让"完成"变得毫无门槛,于是所有人都能完成一堆没人要的东西。结果就是:平庸产出的数量爆炸,而真正有价值的判断,反而更难被看见、更值钱。

3. 组织还在按"产出量"考核人

很多公司依然在用"发了多少篇、做了多少个"来评价员工。在AI时代,这种考核会系统性地奖励"数量",惩罚"判断"——最后把组织练成一台只会批量生产平庸内容的机器。

三、真正不折旧的三种资产

下面三样,AI越强,它们越贵。
  • 判断力。生成100个方案不难,难的是知道哪一个是对的。AI负责"多",人负责"对"——这个分工不会变。
  • 信任与关系。你能复制一个人的作品,复制不了他的客户关系、团队信任和个人品牌。关系是慢资产,正因为慢,才不折旧。
  • 专属的现场。和你有关的人、发生在你身上的事、你的真实经历——这些AI造不出来。不可复制的素材,才是不可替代的内容。

四、给管理者的四条操作建议

  • 停止用"产出量"考核。换成"影响、被记住、被复用"这类结果指标。考核数量,就是在鼓励通胀。
  • 把AI用在"生产",把人用在"判断和连接"。让机器做量,让人做质。别让人去和机器拼产量。人机分工错了,越努力越贬值。
  • 有意识地积累"不可复制资产"。客户关系、案例库、真实故事、信任资本。这些看起来慢,但它们是唯一不会折旧的东西。
  • 培训员工"提问和判断",而非"生产"。在AI时代,会做的人供给过剩,会判断的人永远短缺。训练判断力,就是训练组织的定价权。

五、一句话收尾

iPhone堆到1T还翻车,说明一件事:光靠堆参数堆不出好东西。内容也一样——堆产出,堆不出价值。

AI时代,能被生成的都会贬值,不能被盗走的才会升值。组织要做的,是把资源从"多生产"挪向"难复制"。

你团队最近在忙的事,AI一天能做出多少个?如果答案是"很多",那它值多少钱?

配套行动工具

#AI#创意#内容#价值创造#管理

相关洞察